6月27日，廣聯(lián)達攜手行業(yè)專家，在青島舉辦的中國數(shù)字建筑年度峰會（2019）上，正式發(fā)布《數(shù)字建筑：建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》（以下簡稱《白皮書》），將最新洞察、全面思考、豐富案例，帶給業(yè)界所有參與方。

《數(shù)字建筑：建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》發(fā)布現(xiàn)場

《白皮書》從產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型維度詮釋了數(shù)字建筑落地的策略與路徑，同時提出了進階發(fā)展的創(chuàng)新思路，即通過“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +（三全 · 三化）= 新產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新范式，借助數(shù)字建筑平臺這一新動能，探索數(shù)字化轉型的新方略，描繪了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的美好未來。

數(shù)字化轉型新思路：一個認知、一個方向、一個目標

《白皮書》中提出了“一個認知、一個方向、一個目標”的體系架構?！耙粋€認知”是指“意識世界、數(shù)字世界、物理世界”三元世界共生發(fā)展?！耙粋€方向”是指通過軟件和數(shù)據(jù)打造數(shù)字化“生產(chǎn)線”，將建筑業(yè)提升至現(xiàn)代工業(yè)化水平?！耙粋€目標”是指“讓每一個工程項目成功”這一終極目標。

數(shù)字化轉型新范式：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +（三全·三化）= 新產(chǎn)業(yè)

作為數(shù)字技術與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的“數(shù)字建筑”，既是項目成功的關鍵基礎，又是建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新焦點、實現(xiàn)建筑工業(yè)化的重要支撐，其將成為建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心引擎。

數(shù)字建筑是指利用BIM和云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術引領產(chǎn)業(yè)轉型升級的行業(yè)戰(zhàn)略。它結合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術和業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，構建項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)新體系，推動以新設計、新建造、新運維為代表的產(chǎn)業(yè)轉型升級，使其提升到工業(yè)級精細化的水平，實現(xiàn)讓每一個工程項目成功的產(chǎn)業(yè)目標。

數(shù)字建筑不僅能推動建筑業(yè)的轉型升級，它背后的理論范式也能復用到其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用一個簡潔的公式可以概括：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +（三全·三化）= 新產(chǎn)業(yè)。

該理論范式的內(nèi)涵強調(diào)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從全要素（空間維度）、全過程（時間維度）、全參與方（人 / 組織的維度）三個方面進行解構，再通過數(shù)字化、在線化、智能化進行重構，形成新的生產(chǎn)對象，即實體建筑和數(shù)字虛體建筑，可促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，擁有新的生產(chǎn)要素。以新設計、新建造、新運維為代表的“三新”生產(chǎn)力，驅動了建筑產(chǎn)品在全過程、全要素、全參與方的升級，讓建筑產(chǎn)業(yè)提升到工業(yè)級精細化水平，重構生產(chǎn)關系，形成全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而形成數(shù)字時代的全新產(chǎn)業(yè)。

數(shù)字化轉型新動能：數(shù)字建筑平臺賦能 從實體建造向虛實兩次建造轉變

工程項目作為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的業(yè)務原點，項目的成功與否決定著企業(yè)的發(fā)展，影響著行業(yè)的進步，而數(shù)字建筑平臺正是保證工程項目成功的關鍵。

通過數(shù)字建筑平臺，將構建 “兩條主線”（即數(shù)字虛擬生產(chǎn)線和物理實體生產(chǎn)線），建立“兩個關系”（即先模擬后實建，后臺指導前臺），實現(xiàn)兩個“自動化”（一個是看得見的自動化，即生產(chǎn)設備自動化；另一個是看不見的自動化，即數(shù)據(jù)流動自動化），完成兩次交付過程（即全數(shù)字化虛擬交付一遍，再基于數(shù)字孿生進行物理實體項目的建造與交付），從而提升產(chǎn)業(yè)全過程精細化管理的“軟實力”和全數(shù)字化建造和服務的“硬實力”。最后交付數(shù)字虛體和物理實體的兩個建筑產(chǎn)品，系統(tǒng)性地實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置，最大化提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)讓每一個工程項目成功的產(chǎn)業(yè)目標。

數(shù)字化轉型新方略：實施策略與路徑

建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型不可能一蹴而就，在具體實施策略上，首先，需要樹立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的新理念；其次，要圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級的發(fā)展目標，明確數(shù)字化轉型的新方向；同時，要打造貫穿建設工程項目生命全周期，打通虛擬與現(xiàn)實，連接建筑產(chǎn)業(yè)各方的數(shù)字建筑新平臺；最后，要通過各方的不斷協(xié)同合作，迭代進化形成數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

在實施路徑的推進上應遵循“點、線、面、體”。首先，進行局部“點”的數(shù)字化實踐，實現(xiàn)各個崗位作業(yè)層的數(shù)字化；然后將生產(chǎn)、商務、技術等項目管理各條“線”數(shù)字化，整合各崗位的數(shù)字化，連“點”成“線”，實現(xiàn)從設計、建造到運維全過程的數(shù)字化建設；再將企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管層面的業(yè)務流、信息流、資金流等分別打通，打造具有平臺屬性的“面”，實現(xiàn)縱向的價值鏈整合，數(shù)據(jù)驅動組織層面的資源優(yōu)化配置與協(xié)同協(xié)作；最終，“點、線、面”的數(shù)字化，互相連接形成了建筑產(chǎn)業(yè)的“體”，而要實現(xiàn)這個“體”，就需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同的不斷創(chuàng)新與生態(tài)體系的深度融合。

這些“協(xié)同面”互相交錯融合，推動了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的不斷升級，形成新型經(jīng)濟體，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)全生命周期、全企業(yè)、全行業(yè)、乃至全社會生產(chǎn)要素的數(shù)字化變革，進而實現(xiàn)全建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型。

賦能產(chǎn)業(yè)未來，助力每一個工程項目成功

作為“數(shù)字建筑”的倡導者和推動者，廣聯(lián)達將一如既往地立足建設工程領域，圍繞工程項目的全生命周期，提供以建設工程領域專業(yè)應用為核心基礎支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融等為增值服務的平臺服務商，助力每一個工程項目成功，用科技創(chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境。