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PMLead 廣聯(lián)達施工企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)

PMLead是面向施工企業(yè)，在工程項目管理中，提供系統(tǒng)性數(shù)字化的綜合項目管理系統(tǒng)，通過全面市場洞察和全程投標協(xié)同，持續(xù)提升市場拓展力；通過前瞻性的項目策劃和履約階段閉環(huán)聯(lián)動，持續(xù)提升項目掌控力；通過跨層級、跨業(yè)務的成本要素數(shù)據(jù)一體化貫通，持續(xù)提升成本競爭力。依托“數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務在線、指標落地”持續(xù)沉淀企業(yè)各項大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)和項目雙成功。

核心價值

1.“生態(tài)+入口+決策+運營+項目+平臺”實現(xiàn)新一代多層融合架構(gòu)

整個總體架構(gòu)既立足于現(xiàn)在，也考慮了未來，能伴隨企業(yè)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。我們具有組件化、低代碼、多租戶、強集成、國產(chǎn)化的新平臺能力，同時全面覆蓋了工程項目管理的多級組織、多級業(yè)務、多方用戶、多個系統(tǒng)間一體化應用，我們還能鏈接內(nèi)外部，支持多端融合應用，幫助建筑企業(yè)逐步構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

2. 以廣聯(lián)達建筑業(yè)務平臺為底座，五大核心能力全面升級

廣聯(lián)達建筑業(yè)務平臺是面向工程建設領(lǐng)域企業(yè)客戶的新PaaS平臺，快速響應客戶個性化需求，提供技術(shù)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)互通、體驗一致的新能力，同時提供Open API和開發(fā)工具，協(xié)助開發(fā)者開發(fā)行業(yè)應用，支撐項目級和企業(yè)級管理業(yè)務，聚焦打造數(shù)據(jù)驅(qū)動、專業(yè)可靠、靈活開放、國產(chǎn)自主的工程建設領(lǐng)域數(shù)字化平臺底座。

3. 市場拓展全在線，助力擴大開源，智能風控前置

聚焦項目信息拓展場景和投標全過程場景，通過鏈接外部數(shù)據(jù)，提前發(fā)現(xiàn)市場機會，分析市場規(guī)律和潛在競爭風險，通過內(nèi)置行業(yè)投標風險庫，讓風險識別更加快速及準確。

4. 合同管理智能化，降低出錯機率，加快審批效能

通過內(nèi)嵌AI能力，輔助一線人員便捷抽提結(jié)構(gòu)化的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，減輕了填報工作量，同時降低了出錯機率；協(xié)助管理人員快速鎖定合同中存在的風險，不僅提高了識別效率，也加快了審批效能，同時通過任務驅(qū)動的方式快速完成用印工作。

5. 助力增強二次經(jīng)營能力，防控確權(quán)風險，促進增收

樹立“履約為先，各方共贏”的理念，二次經(jīng)營策劃要從“合同虧損點、創(chuàng)效點、風險點” 三點分析入手，做到及時適用、動態(tài)管理、系統(tǒng)聯(lián)動、重在效果；基于二次經(jīng)營策劃，通過任務驅(qū)動，實現(xiàn)增收機會識別、任務分配、落地執(zhí)行、過程跟蹤全過程閉環(huán)管理，為項目增收提供有效工具支撐。

6. 策劃為牽引，收支兩條線，“六控”為手段，確?！叭б妗?/h4>

策劃牽引，將策劃管理貫穿項目始終，通過策劃中的控制目標制定，控制手段選擇，控制過程安排洞察整個項目過程，并在過程中通過“六控”不斷化解項目經(jīng)濟風險，預防工期排布不合理、合同簽訂不及時、成本要素控不住、超量超價以及竣工結(jié)算久拖不結(jié)的情況發(fā)生，從根本上提升項目掌控力和成本競爭力，確保經(jīng)營效益、管理效益和結(jié)算效益。