廣聯(lián)達施工企業(yè)項目管理解決方案服務(wù)于建筑產(chǎn)業(yè)數字化變革,圍繞建設工程項目全生命周期,以成本管理為核心,以滿(mǎn)足公司高效運營(yíng)、項目有效管控為目標,橫向實(shí)現部門(mén)間的業(yè)務(wù)協(xié)同、流程互聯(lián)、數據互通,完成業(yè)財一體化數據融合;縱向實(shí)現崗位應用、項目應用、企業(yè)應用互通,完成項企一體化數據融合。
價(jià)值二:首頁(yè)可視化監控,關(guān)鍵業(yè)務(wù)數據可追溯,積累企業(yè)數據資產(chǎn)通過(guò)首頁(yè)的可視化展現,決策層和管理層可以清晰掌控項目施工建造過(guò)程中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標,實(shí)現從圖到表格、再到原始業(yè)務(wù)單據的管理結果追根溯源,積累數據資產(chǎn),為企業(yè)管理賦能。 |
價(jià)值三:制度流程標準化,規范業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)管理效率通過(guò)系統中的業(yè)務(wù)模塊和數據邏輯關(guān)系,將業(yè)務(wù)環(huán)節和管理流程固化下來(lái),包括業(yè)務(wù)流程和審批流程,利用信息化的手段,保障管理流程和制度的有效落地,形成企業(yè)日常運營(yíng)平臺。 |
價(jià)值四:管控參數智能化,風(fēng)險提前預警,有效規避企業(yè)風(fēng)險利用系統內置的豐富的業(yè)務(wù)管控參數和風(fēng)險預警庫,將“被動(dòng)管理、事后處理”轉變?yōu)椤笆轮锌刂?、事前預警”的主動(dòng)管理,實(shí)現管理風(fēng)險前移,防患于未然,形成企業(yè)內部管控平臺。 |
價(jià)值五:集成應用一體化,打通項企數據,業(yè)務(wù)互聯(lián)互通縱向貫穿從企業(yè)層到項目層的多組織、多項目管理,橫向聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)應用和數據互通共享,實(shí)現“一橫一縱”的業(yè)務(wù)協(xié)同、數據互通。 |
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