近日，廣聯(lián)達科技股份有限公司（簡稱“廣聯(lián)達”）董事長、總裁袁正剛一行赴中國鐵建股份有限公司（簡稱“中國鐵建”），與中國鐵建黨委書記、董事長戴和根進行座談交流。雙方圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型和項目精細化管理進行了深入交流。

中國鐵建董事長戴和根首先對廣聯(lián)達董事長、總裁袁正剛的到訪表示歡迎，并簡要介紹了中國鐵建的發(fā)展概況，他在會中講到：培育建筑業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，要在強化智能建造產(chǎn)業(yè)體系頂層設(shè)計的同時，還要推進智能建造全生命周期數(shù)字化改造，用數(shù)字化手段賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量提升、效率提高和動力增強。要讓數(shù)字化手段參與建設(shè)全過程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條、工程項目全生命周期，放大數(shù)字鏈條綜合效應(yīng)。加速建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。

在交流環(huán)節(jié)，廣聯(lián)達董事長、總裁袁正剛表示：建筑業(yè)和數(shù)字化的本質(zhì)相同，在于都具備系統(tǒng)性的特質(zhì)。建筑業(yè)務(wù)本身有個重要特點：那就是“點線面體”融合而成的一個復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)。而廣聯(lián)達正是要用“點—線—面—體”這樣數(shù)字化的維度，去解決建筑企業(yè)在整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的問題。同時廣聯(lián)達的使命“讓每一個工程項目成功”與中國鐵建提出的“工程項目精細化管理”理念不謀而合，以精細化管理為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的新模式。未來，在此方面可以展開更多深度交流。

會議當(dāng)天，袁正剛在中國鐵建科技創(chuàng)新與數(shù)字化部的陪同下參觀了中國鐵建所獲諸多獎項，深入了解了中國鐵建在科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展方面的顯著成就。