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2023

袁正剛在第三屆總工論壇致辭,并剖析系統(tǒng)性數(shù)字化在項(xiàng)目中的應(yīng)用

發(fā)布時間:12:30:00  

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2023年12月8日,中國土木工程學(xué)會總工程師工作委員會第三屆總工論壇在北京召開。論壇由中建三局集團(tuán)有限公司、中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司和北京筑龍偉業(yè)科技股份有限公司承辦。本屆論壇圍繞“數(shù)字賦能,建造未來”主題,搭建高水平、高層次、專業(yè)性的學(xué)術(shù)平臺,特邀請我國土木工程領(lǐng)域院士、知名專家學(xué)者,分享土木工程領(lǐng)域研究成果,探討數(shù)字建造創(chuàng)新技術(shù),共話建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展美好未來。來自全國各地總工委委員、建筑施工企業(yè)總工程師、技術(shù)人員300余人參加了現(xiàn)場會議,線上直播觀看累計(jì)超9萬人次。


廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛代表承辦單位致辭,并作題為《系統(tǒng)性數(shù)字化在項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)踐》的專題報(bào)告,對系統(tǒng)性數(shù)字化如何賦能項(xiàng)目做了深度剖析。


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袁正剛在致辭中表示,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),想要在中國式現(xiàn)代化新征程上展現(xiàn)新作為,打造新的競爭優(yōu)勢,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必由之路。隨著“數(shù)字中國”上升為國家戰(zhàn)略,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。廣聯(lián)達(dá)作為數(shù)字化的使能者,始終秉承以科技報(bào)國的初心與使命,為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營者系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)持續(xù)賦能,從而為社會提供高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品,為大眾提供滿足美好生活所必需的“好房子”。


數(shù)字技術(shù)與項(xiàng)目管理的深度融合是大勢所趨


袁正剛在專題報(bào)告中指出,數(shù)字化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用正影響著各行各業(yè)的發(fā)展,帶來了深刻變革。以交通業(yè)為例,成都市交通運(yùn)行協(xié)調(diào)中心TOCC后臺歸集了來自航空、公路、鐵路、公安交管等省、市相關(guān)部門及交通運(yùn)輸企業(yè)15大類、超3800億條交通數(shù)據(jù);以煤炭業(yè)為例,25家大型煤炭集團(tuán)直接獲取所屬煤礦視頻、調(diào)度、人員定位、生產(chǎn)安全、監(jiān)測監(jiān)控等數(shù)據(jù)的比例超過80%;以制造業(yè)為例,根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù),在與數(shù)字技術(shù)成功結(jié)合的“燈塔工廠”的加持下,制造業(yè)生產(chǎn)力平均提升2.5倍,利潤率提升8-13%,運(yùn)營指標(biāo)提升50-60%。


關(guān)于建筑業(yè)的數(shù)字化趨勢,有調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,65.06%的被調(diào)研者認(rèn)為排在首位的是BIM、物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)與項(xiàng)目現(xiàn)場管理融合更加深入,項(xiàng)目管理能力得到有效提升。在決策者視角下,80.08%的被調(diào)研者最期望看到的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用價值是項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員、成本、收益等方面的全方位數(shù)字化展示。“建筑業(yè)的數(shù)字化正在加速推進(jìn)中,不論是趨勢,還是企業(yè)決策者,對數(shù)字化的價值預(yù)期都顯示出:數(shù)字化賦能越來越務(wù)實(shí),項(xiàng)目的數(shù)字化成為重點(diǎn),推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與項(xiàng)目管理的深度融合成為重中之重?!痹齽傉f。


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明確建筑業(yè)最核心的問題


袁正剛表示,當(dāng)前建筑業(yè)面臨最核心的問題主要有6點(diǎn)。


一是工地現(xiàn)場問題多。如作業(yè)環(huán)境差、手工作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)多、作業(yè)強(qiáng)度大、管理較粗放、安全事故多等。


二是分包管理不規(guī)范,合同、計(jì)劃偏差大。如分包商選擇不規(guī)范、分包商合同簽訂不規(guī)范、分包商過程監(jiān)管困難、分包商評價機(jī)制不到位等。


三是成本風(fēng)險(xiǎn)控制不住,利潤有偏差。如目標(biāo)成本測不準(zhǔn)、不會測、潛虧分項(xiàng)分析難、收入確權(quán)滯后等。


四是生產(chǎn)進(jìn)度方面問題頻發(fā),影響項(xiàng)目按期交付。如計(jì)劃編制工作量大、邏輯難理清,多級計(jì)劃層級脫離、難以聯(lián)動,任務(wù)執(zhí)行不到位,協(xié)調(diào)工作量大等。


五是質(zhì)量管理效率低,閉環(huán)跟蹤難。如傳統(tǒng)手段問題記錄零散、表述不清晰,實(shí)測工作量大、效率低、真實(shí)性難保障,線上+線下問題閉環(huán)流程長,跟蹤耗時多、驗(yàn)收活動與驗(yàn)收資料脫離,過程資料難梳理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析難。


六是安全管理方面監(jiān)管手段有限,執(zhí)行不到位。項(xiàng)目的安全防范依賴安全人員的業(yè)務(wù)能力和意識,常會出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源漏查或不查、隱患問題發(fā)現(xiàn)未整改或未復(fù)查等情況,執(zhí)行落地與否無有效檢視方式?,F(xiàn)場安全管理點(diǎn)多面廣,包括人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)等,人為監(jiān)管做不到全范圍、全時段盯防現(xiàn)場。


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數(shù)字化可以讓每個工地變得更美好


面對建筑行業(yè)各方面的問題,袁正剛表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)深刻地改變了其他行業(yè),系統(tǒng)性數(shù)字化讓工地變得更美好需要抓住“數(shù)據(jù)、連接、算法”三個關(guān)鍵要素。把點(diǎn)做“透”、把線連“準(zhǔn)”、把面補(bǔ)“全”,由點(diǎn)即線,由線到面,使BIM技術(shù)全過程貫通。讓決策層進(jìn)展看得清、風(fēng)險(xiǎn)更可控,讓管理層全流程精細(xì)化、管理更落地,讓執(zhí)行層工作有指引、作業(yè)更高效,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。


袁正剛以廣聯(lián)達(dá)華南總部基地為例介紹了BIM全過程一體化方案。該項(xiàng)目由上海原構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢有限公司作為設(shè)計(jì)總包,開展方案、初設(shè)、施工圖全過程的一體化數(shù)字化設(shè)計(jì)。是國內(nèi)首個采用廣聯(lián)達(dá)自主研發(fā)的國產(chǎn)三維設(shè)計(jì)軟件及協(xié)同平臺,實(shí)現(xiàn)建筑、景觀、室內(nèi)全專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì),以及各參建方多方聯(lián)動的設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)算量、設(shè)計(jì)施工一體化。項(xiàng)目通過云平臺整合企業(yè)管理及項(xiàng)目全流程數(shù)據(jù)資源,貫通設(shè)計(jì)和成本、施工數(shù)據(jù),奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。平衡業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等多方利益,以數(shù)字化技術(shù)加持,探索更多元的設(shè)計(jì)手法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。全專業(yè)BIM正向設(shè)計(jì),各專業(yè)全面應(yīng)用BIM技術(shù)開展設(shè)計(jì)各階段的協(xié)同設(shè)計(jì),BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用從方案到施工圖,貫穿項(xiàng)目始終;一體化設(shè)計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-算量-施工的數(shù)據(jù)貫通,提升設(shè)計(jì)價值。


最后,袁正剛表示,廣聯(lián)達(dá)不僅是數(shù)字化的使能者,更是數(shù)字化的實(shí)踐者,通過一座又一座自有樓宇的自建自營過程,系統(tǒng)性的實(shí)踐了工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式,找到和總結(jié)出真正行之有效的解決方案,從而使能整個建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。廣聯(lián)達(dá)公司也愿意持續(xù)通過科技賦能,與行業(yè)同仁一同搭建行業(yè)交流平臺,構(gòu)建行業(yè)發(fā)展生態(tài),秉承開放共贏理念,共創(chuàng)建筑業(yè)發(fā)展新未來。



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