“在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮下，我們深感產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是當下建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大歷史機遇，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的核心驅(qū)動力?！?/p>

10月30日召開的中國數(shù)字建筑峰會2021·企業(yè)家百人論壇開幕式上，廣聯(lián)達董事長刁志中從“新格局、新動能、新生態(tài)、新主張”四個維度，闡述了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心價值、關鍵任務、全新生態(tài)以及行動策略。

新格局：建筑產(chǎn)業(yè)將在數(shù)字化時代重煥新生

為什么要發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？刁志中表示，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，將全面助力建筑產(chǎn)業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新格局。

建筑產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，但同時也面臨著生產(chǎn)效率低、資源浪費嚴重等突出問題，迫切需要轉(zhuǎn)型升級。而以人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為代表的數(shù)字化技術蓬勃發(fā)展，正加速推進全球產(chǎn)業(yè)分工深化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，重塑全球經(jīng)濟競爭格局。

“人類社會正經(jīng)歷一場百年難遇的大變局，各行各業(yè)都面臨著數(shù)字化帶來的挑戰(zhàn)和機遇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入了深水區(qū)，從消費端向產(chǎn)業(yè)端延伸。”刁志中認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為后消費互聯(lián)網(wǎng)時代推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

數(shù)字時代，社會經(jīng)濟發(fā)展對建筑業(yè)也提出了更高的要求，“高質(zhì)量發(fā)展”已成為十四五期間建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，這不僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在訴求，也是不斷滿足人民日益增長對美好生活需求的必然選擇，同時還是實現(xiàn)碳達峰、碳中和的重要舉措。

刁志中表示，無論建筑業(yè)怎么轉(zhuǎn)型，圍繞工程項目開展生產(chǎn)和經(jīng)營活動始終是業(yè)務的原點。工程項目的成功與否決定著行業(yè)的進步和企業(yè)的發(fā)展，“讓每一個工程項目成功”是建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心目標，實現(xiàn)這個目標不僅可以為建筑企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，也將推動建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推動社會向綠色、集約化轉(zhuǎn)變。

建筑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是關鍵支撐。作為數(shù)字技術與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的“數(shù)字建筑”，是建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的具體體現(xiàn)，也是推動建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎。

在數(shù)字建筑的強力驅(qū)動下，建筑產(chǎn)業(yè)將打造以“新設計、新建造、新運維”為代表的數(shù)字化場景，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系的重大變革。通過生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系的迭代升級，建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展將步入新的時代。

未來建筑產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)角色，產(chǎn)業(yè)鏈也會發(fā)生重塑，產(chǎn)業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生發(fā)展邏輯、崗位角色、企業(yè)主體、組織形態(tài)的四個改變：產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯由零和競爭向生態(tài)共贏轉(zhuǎn)變；低效、重復、高風險的崗位將被人工智能所替代、升級；數(shù)字建造服務商等新角色成為產(chǎn)業(yè)核心，現(xiàn)有設計院+施工單位為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中將涌現(xiàn)出數(shù)字建造服務商+新實體建造服務商等新的主體；組織形態(tài)也從多層級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向生態(tài)型企業(yè)組織形態(tài)轉(zhuǎn)變，整個產(chǎn)業(yè)將在數(shù)字化時代重煥新生。

新動能：數(shù)字建筑平臺賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)字基礎設施支撐，需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能。作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字新基建的數(shù)字建筑平臺，能為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供怎樣的價值？

刁志中表示，數(shù)字建筑平臺貫穿工程項目全過程，升級產(chǎn)業(yè)全要素，連接工程項目全參與方，提供虛擬建造服務和虛實結(jié)合的孿生建造服務，系統(tǒng)性地實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置，最大化提升生產(chǎn)效率，技術賦能產(chǎn)業(yè)鏈各方，為廣大建筑企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)核心能力。在此基礎上，還將提供數(shù)字征信與基于大數(shù)據(jù)的金融保險等金融科技服務，為廣大中小建筑企業(yè)解決資金難題。通過技術、產(chǎn)業(yè)能力和金融科技三個方面的賦能，數(shù)字建筑平臺將構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動能。

數(shù)字建筑平臺的核心驅(qū)動力表現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)能力的沉淀。廣聯(lián)達的數(shù)字建筑平臺，正是牢牢抓住工程項目“設計、進度、算量、協(xié)同”的“四梁八柱”，經(jīng)過多年的實踐和積累，沉淀出產(chǎn)業(yè)核心能力，包括以BIM深化設計為代表的數(shù)字設計能力，以網(wǎng)絡計劃為代表的進度控制能力，以招投標算量、施工算量為代表的工程算量能力，以項目大腦、智能調(diào)度為代表的協(xié)同管理能力。

通過產(chǎn)業(yè)核心能力的沉淀，數(shù)字建筑平臺將從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目三個層級全面推動建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)層面上，數(shù)字建筑平臺將推動建筑產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務場景漸次升級與重構(gòu)；在企業(yè)層面上，數(shù)字建筑平臺將賦能建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為數(shù)字企業(yè)；在項目層級，數(shù)字建筑平臺將賦能項目“多快好省”實現(xiàn)項目成功。

例如陜西建工集團，通過數(shù)字項目集成管理平臺等應用，打造出“項企一體化”管理新模式，提升了企業(yè)對重大項目的管控力度與管控效率，提高了集團生產(chǎn)經(jīng)營分析與決策水平。上海寶冶集團通過項目管控平臺的建設與部署，覆蓋集團10余個業(yè)務條線，支撐集團管控訴求。首都新機場航站樓建筑面積78萬㎡，通過平臺進行施工過程的模擬與優(yōu)化，結(jié)構(gòu)封頂比計劃工期提前12天完成。深圳國際會展中心項目通過引入智慧工地系統(tǒng)，實現(xiàn)安全、質(zhì)量問題實時追溯管理，隱患排查總數(shù)8632次，及時整改率達到93%，隱患治理時長縮短約55%。

新生態(tài)：“兩類主體”協(xié)同共生，“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”融合發(fā)展

只有依托數(shù)字建筑平臺，建立“生態(tài)共贏、融合發(fā)展”的新范式，培育建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

刁志中談到，建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，是“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”雙生態(tài)。一方面，建筑產(chǎn)業(yè)的主體仍然是建筑企業(yè)，所以產(chǎn)業(yè)生態(tài)中包含建設方、設計方、施工方、供應商等建筑生態(tài)鏈企業(yè)；另一方面，建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要科技公司的參與，所以還會有數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這些數(shù)字生態(tài)鏈中的企業(yè)將在產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)應用等方面去豐富完善建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為建筑產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化增值服務。

通過“建筑基因”與“數(shù)字基因”雙基因融合，“建筑生態(tài)”與“數(shù)字生態(tài)”雙螺旋發(fā)展，構(gòu)建資源共享、共生發(fā)展、多方共贏、無人受損的建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

刁志中進一步提出，新生態(tài)的培育和建設，需要兩類主體的共同努力，協(xié)同發(fā)展。這兩類主體，一類是產(chǎn)業(yè)運營者，包含兩個角色：一個是產(chǎn)業(yè)實體企業(yè)，特別是建筑龍頭企業(yè)，代表了產(chǎn)業(yè)最高生產(chǎn)力，是產(chǎn)業(yè)的核心主體；另一個是實體企業(yè)的數(shù)字化運營公司，像各大建筑企業(yè)的科技公司，他們是實體企業(yè)數(shù)字化運營的承擔者；這兩個角色都擁有產(chǎn)業(yè)的核心資源，像資金、品牌、業(yè)務等，都是不可替代的資源，同時也擁有能力，比如建造能力、投融資能力等，當然也有數(shù)字化的工具，像ERP、BIM。

另一類是像廣聯(lián)達這樣的建筑科技企業(yè)，定位是數(shù)字化使能者，懂行業(yè)，有技術，可以為產(chǎn)業(yè)實體提供數(shù)字化能力，是實體建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力幫手。數(shù)字化使能者也有兩個角色，一個是平臺服務商，提供的是平臺化的綜合解決方案，比如廣聯(lián)達的數(shù)字建筑平臺，平臺服務商有技術能力和數(shù)字化工具，但是不具備產(chǎn)業(yè)運營者所擁有的核心產(chǎn)業(yè)資源。另外一個是應用服務提供商，提供各種端應用，這類角色主要是在工具層面為產(chǎn)業(yè)實體提供幫助。

新主張：三步開啟建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

建筑龍頭企業(yè)應如何完成自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？刁志中表示，可以從以下三步，嘗試開啟。

建筑企業(yè)內(nèi)部包含了營銷-設計-采購-施工-運維等業(yè)務環(huán)節(jié)。首先，建筑龍頭企業(yè)通過自身的數(shù)字化運營公司，利用數(shù)字平臺服務商提供的PAAS平臺，進行快速的二次開發(fā)，提供符合自身企業(yè)特點的個性化平臺+APP，沉淀其先進的產(chǎn)業(yè)能力，實現(xiàn)龍頭企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)字化。

在這基礎之上，實體龍頭企業(yè)要完成第二個挑戰(zhàn)，利用數(shù)字平臺強大的整合能力打通各業(yè)務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)縱向的經(jīng)營一體化，完成企業(yè)自身全價值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，高效實現(xiàn)客戶成功。

同時建筑龍頭企業(yè)和數(shù)字化使能者一起，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的其他中小企業(yè)完成業(yè)務的數(shù)字化升級，方便地接入建筑頭部企業(yè)的建筑生態(tài)中，讓中小企業(yè)不僅增強了自身的經(jīng)營和發(fā)展能力，也壯大了頭部企業(yè)生態(tài)力量。

通過橫縱的雙向打通，“一縱到底、一橫到邊”，越來越多的建筑企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)字化升級與價值鏈生態(tài)整合，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈貫穿后帶來的高效聯(lián)動效應，最終形成建筑產(chǎn)業(yè)新格局、新動能、新生態(tài)。

在這個過程中，數(shù)字平臺服務商為實體企業(yè)的數(shù)字化運營公司、獨立的應用服務商提供了數(shù)字化底座，打造了建筑業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)字基礎設施，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的一類主體。廣聯(lián)達作為數(shù)字建筑平臺服務商，希望未來能夠與我們的實體企業(yè)一起，協(xié)同發(fā)展、共同努力，打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏偉大業(yè)。