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??谑锎猴L(fēng)(23-3地塊)二期施工總承包項(xiàng)目
1、 成本科目劃分缺乏標(biāo)準(zhǔn)化模板,科目顆粒度不夠細(xì),導(dǎo)致無法形成有效的責(zé)任成本難以管控。
2、 成本測算運(yùn)用Excel工具進(jìn)行編制,清單逐條進(jìn)行分解,科目匯總耗時耗力,容易漏項(xiàng)不易檢查。
3、 缺乏供應(yīng)商材料和分包報價數(shù)據(jù),沒有地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和含量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。
4、 文件編制過程中,內(nèi)部企業(yè)定額逐條查找,復(fù)用效率低,數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理維護(hù)更新難。
廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本全面解決方案
項(xiàng)目一線成本人員直接調(diào)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板作業(yè),快速完成目標(biāo)成本責(zé)任成本的編制審核。收入智能分解,精準(zhǔn)拆分到對應(yīng)成本科目中,通過平臺組件功能提高工作效率。廣材網(wǎng)指標(biāo)網(wǎng)提供材料供應(yīng)商報價和勞務(wù)分包專業(yè)分包報價,解決集采招標(biāo)問題。成果文件歸檔儲存,自動進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗分析,沉淀項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和含量指標(biāo),完善本地化企業(yè)定額庫,形成地區(qū)成本標(biāo)準(zhǔn),保障成本項(xiàng)目高效精準(zhǔn)編制,便于過程成本管控提高企業(yè)效益。
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