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久航建筑春江酈城項目BIM方面的應用

項目描述

龍湖·春江酈城項目,位于湖南省長沙市岳麓區(qū),南臨含光路、西臨銀杉路、北臨茶子山路、東臨觀沙嶺路。本地塊由16棟高層住宅,6棟商業(yè)、二層商業(yè)、四層幼兒園及一層地下車庫組成(局部二層地下室)組成。項目集群總建筑面積778890.6m2。 其中三標段建筑面積197484m2。 項目為框架、剪力墻結構,基礎為旋挖鉆(沖)孔灌注樁,抗震設防烈度為7度;場地類別:Ⅱ類。

項目集群總約78萬㎡的國際綜合體,打造地標性高端生活平臺。項目周邊毗鄰地鐵4/6號線,享凱德壹中心、保利MALL等3大國際MALL商業(yè)資源,擁長郡中學、師大附中、麓山國際學校等教育資源,集聚6大金融機構總部和JW萬豪、希爾頓等5家全球頂尖酒店。


項目難點簡介】

技術難點:施工場地狹小,工期緊,各種新型工藝的使用,如PC構件、鋁模、爬架,結合大穿插,考驗現(xiàn)場的精細化管理水平。

深化設計難點:本項目為精裝裝配式建筑,裝配率50%,PC與鋼筋碰撞位置較多,機電系統(tǒng)預留預埋復雜,管線極其密集,管線優(yōu)化難度大,調(diào)試工作量較大,同時PC體系作為本項目的主要承重構件,PC構件的深化設計直接影響到整個結構的工程,  對混凝土結構與PC的碰撞優(yōu)化,對指導現(xiàn)場施工而言至關重要。

現(xiàn)場進度管理難點:本項目施工工期緊張,工程量大,材料用量多,涉及功能多,專業(yè)分包多,資源配置是否合理和專業(yè)工序大穿插是否及時是實現(xiàn)工期目標的關鍵影響因素,對施工組織設計的要求較高。

專業(yè)分包多,總承包的項目管理及協(xié)調(diào)難:專業(yè)分包較多、工作交叉面多,包括精裝修工程、建筑智能化工程、消防工程、小市政及其配套工程等多家專業(yè)分包。

BIM應用難點:項目體量大,整體模型集成達到文件大,加之新工藝需要建族,BIM中心多次調(diào)整應用方案,最后采取分段的方式進行BIM的應用。



項目難點

解決方案

深化設計:春江酈城項目利用BIM技術使各參建單位提前介入?yún)f(xié)同,解決圖紙問題,優(yōu)化設計節(jié)點,為項目部提供可靠技術準備,有效降低圖紙問題對施工的影響。

進度精細化動態(tài)管理:通過BIM5D進度施工模型,實現(xiàn)對施工的組織和安排、材料的供應關系以及資金供應等提前進行溝通和協(xié)商,合理分析進度計劃的準確性并進行進度優(yōu)化的全過程演示和控制管理。

BIM5D項目綜合管理:利用BIM5D管理平臺中的三端一云,將傳統(tǒng)粗放式的項目管理轉(zhuǎn)變?yōu)榛贐IM技術的精細化管理,提高了工作效率,使管理留痕,避免扯皮。通過信息傳遞,有效避免“拍腦袋”式的決策,使得決策有理有據(jù)。


實際應用

現(xiàn)場測繪

利用GOOGLE衛(wèi)星地圖進行空間位置測距,結合BIM軟件CIVIL 3D進行圖紙和地形關聯(lián)比對,加上無人機技術,對施工項目空間進行整體測繪,方便下一步場地布置,對施工面也有大概預測。

場地布置與動畫渲染

使用BIM技術模擬現(xiàn)場施工環(huán)境,根據(jù)不同工況對總平面布置實時進行動態(tài)調(diào)整,在節(jié)約資源的同時保證了現(xiàn)場施工有序性,針對施工場地狹窄的難點,合理進行場地布置,確定轉(zhuǎn)場方案。

全項目虛擬施工推演、虛擬漫游

BIM中心首先將場地布置模型、結構建筑模型等導入BIM5D進行施工推演,虛擬漫游,通過可視化瀏覽,合理調(diào)整和瀏覽場地,建筑模型,調(diào)整不合理的構造,達到設計使用人性化的要求。從而減少返工,提高安全;提高可視化,方便及時調(diào)整;便于溝通,方便協(xié)作;過程展示,真實直觀。

BIM審圖

使用BIM技術,把設計院的圖紙轉(zhuǎn)化為3D模型,發(fā)現(xiàn)土建圖紙問題82處,機電圖紙問題25處,實現(xiàn)約85%圖紙錯誤排除;約45%返工減少,相應材料耗損減少;約10%左右的工程進度節(jié)?。淮蠓岣吣P途?,提升合約算量效率。

 

凈高檢查

針對地下室、走道、大廳等公共區(qū)域,在模型深化階段利用BIM審圖軟件生成凈高分布圖,嚴格控制施工階段凈高,確保管線的安裝高度能達到裝修設計要求,并形成凈高報告上報建設方,實現(xiàn)空間的最大化使用。

PC構件和鋼筋碰撞

工程為裝配式建筑,裝配率50%,通過Navisworks 軟件進行PC構件與鋼筋碰撞測試,優(yōu)化施工流程,減少不必要的返工,保障項目按時按質(zhì)完成工期計劃。


機電管線優(yōu)化、碰撞檢查

通過BIM模型對施工階段的構件和管線、建筑與結構、結構與管線等等進行碰撞檢查、施工模擬等優(yōu)化設計,對施工中機械位置、物料擺放進行合理規(guī)劃,同時做好洞口預留,在施工前盡早的發(fā)現(xiàn)未來將會面對的問題及矛盾,尋找出施工中不合理的地方及時進行調(diào)整,商討出最佳施工方案與解決辦法,降低傳統(tǒng)2D模式的錯、漏、碰、缺等現(xiàn)象的出現(xiàn),提供施工效率和質(zhì)量,縮短工期。最終實現(xiàn)真正意義上的按圖施工。

砌體及二次結構施工深化

使用BIM技術進行砌體及二次結構深化,導出CAD排磚圖,根據(jù)精確計算出劃分區(qū)域內(nèi)砌體用量結合墻面位置投放所需砌塊,定點投放,減少了場內(nèi)砌筑工人二次搬運情況,節(jié)約了砌筑時間。

外架排布

本工程2層以下采用傳統(tǒng)鋼管式外架,2層以上標準層采用爬架,為本項目高層建筑,施工難度較大。BIM中心運用revit軟件進行架體排布,運用廣聯(lián)達BIM模架軟件對架體進行危險性判別,再進行架體系的設計和驗算,生成外架架三維模型,協(xié)助項目部進行可視化技術交底,出具安全計算書幫助項目部通過專家論證,導出布置圖,按規(guī)范精確計算出劃分區(qū)域內(nèi)材料用量,減少二次搬運,提升施工效率。根據(jù)模板腳手架現(xiàn)場實際參數(shù)出具模板安全計算書,并一鍵生成專項施工方案,通過軟件模擬模架方案,選擇即滿足安全要求,又具經(jīng)濟性的方案輸出材料統(tǒng)計,結合項目當?shù)厥袌鲚o材價格,決策采購或租賃。

全項目集成查漏補缺

用BIM技術集成全專業(yè)模型(土建、鋼筋、機電、裝飾),并以集成模型為載體,關聯(lián)施工過程中的進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息,為項目提供數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)有效決策和精細管理,達到減少施工變更,縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量。

進度管控

通過BIM 5D進行總、月、周計劃進度管控,實時跟蹤關鍵路徑任務進展,識別進度風險。每周生產(chǎn)施工業(yè)務全覆蓋,實時記錄,留痕可追溯,直接上會出周報,打印施工日志留存。

施工相冊

施工員在現(xiàn)場管理過程中,利用BIM5DApp記錄下現(xiàn)場的形象進度照片、隱檢照片等內(nèi)容,方便其他部門隨時獲取并下載整理存儲。實現(xiàn)了現(xiàn)場與項目部各部門時時溝通,照片存儲和整理工作同時日常記錄的信息還可以與施工日志結合,一鍵生成日志單。

 

 

電腦-手機端聯(lián)動,質(zhì)量安全、實測實量應用

項目管理人員利用BIM手機終端APP可與BIM電腦端模型信息實時共享。利用手機端將每日在每人負責區(qū)域的施工現(xiàn)場看到的有關安全與質(zhì)量的地方拍照并配以文字說明上傳至管理平臺。項目管理人員在電腦端看到所上傳的安全質(zhì)量信息、問題位置等,管理人員根據(jù)問題情況落實具體整改責任人,整改后由責任人再次上傳整改報告或現(xiàn)場照片形成閉合,實現(xiàn)安全質(zhì)量問題可視化、聯(lián)動化,可追溯化。實測實量應用,將現(xiàn)場的實測實量信息與模型掛接對比,能直觀地反映現(xiàn)場建造與模型的出入,方便控制施工質(zhì)量,并針對實測實量的部位生成二維碼,方便現(xiàn)場查詢。

勞動力統(tǒng)計

通過現(xiàn)場人員上傳的勞動力到BIM 5D軟件實現(xiàn)勞動力實時統(tǒng)計,方便項目復盤。

數(shù)字周報

在每周生產(chǎn)例會前,可以通過BIM 5D導出數(shù)字周報,進行問題的統(tǒng)計、分析和導出。實現(xiàn)了質(zhì)量安全問題記錄詳細、反饋及時、統(tǒng)計準確,節(jié)約了質(zhì)量安全人員每周盤點的時間和精力。

工程資料管理

BIM中心協(xié)助資料部門將工程資料傳至BIM平臺,保證資料詳盡地記錄在云數(shù)據(jù)模型中,作為資料追溯的依據(jù)。上傳的資料與模型掛接,實現(xiàn)材料報驗、施工記錄、質(zhì)量驗收等資料的定點定位查詢。監(jiān)督項目資料編制進度,實現(xiàn)資料全程共享。資料的信息化,使得資料的調(diào)取和查閱更為方便快捷,同時也避免了人為因素導致的資料遺失和損壞,建立了全方位的資料管理模式。